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高继祥院长在2014年度总结表彰暨2015年工作部署会议上的讲话

发布时间: 2015-03-06 16:10:53   作者:本站编辑   来源:本站原创  点击数:
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 凝神聚力   再鼓干劲

为推动农科事业创新发展献智出力
——在全院2014年度总结表彰暨2015年工作部署会议上的讲话
高  继  祥
(2015年3月6日)
 
同志们:
       经院领导班子集体研究决定,今天我们在这里召开全院2014年度总结表彰暨2015年工作部署会议,主要任务是全面总结2014年工作,对涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励,同时对2015年工作进行安排部署。刚才,我们对2014年度先进集体、先进个人和优秀党员进行了表彰奖励,目的就是要弘扬“大干实事、实干大事”主旋律,在全院上下积极营造勤奋敬业、干事创业、拼搏进取、无私奉献的良好风气,希望大家要虚心地向受到表彰的单位和个人学习,学习他们的先进经验和优秀品质,努力为我们农科事业科学发展、创新发展、和谐发展做出新贡献。刚才,浩国同志就党风廉政建设讲了很好意见,这些我都同意。下面,按照会议安排,我讲三点意见:
        一、2014年工作简要回顾
        2014年,我们认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话,十八届三中、四中全会和市委五届七次全会精神,紧紧围绕我市现代农业发展战略和“绿色发展、高端发展、率先发展、和谐发展”的发展定位,继续秉承“开门办院,对接高端;承引京津,服务廊坊”的办院宗旨,坚持以科学发展为主题,以科技创新和科技服务为主线,坚持“以人为本、有为有位、和谐幸福”的管理理念,发挥科技优势,强化科技支撑,突出抓项目建设、抓科技服务、抓科研创新、抓示范推广、抓党风廉政和人才队伍建设,各项工作实现了新发展、新跨越。主要呈现以下五大亮点:
        (一)“四有”科技服务普惠城乡。一年来,全院广大科技工作者积极投身“四有”科技服务中,不讲条件,不辞辛苦,奋战在农业发展第一线,为广大农民兄弟送去了便捷高效的科技大餐,送去了我们的真诚服务,应该说在全市逐步唱响了“四有科技服务”这一品牌,为我市农业增效、农民增收和农村发展提供了有力支撑。一是利用现代传媒,实现视频电视有影像。利用我院多媒体科技服务中心硬件设施,远程视频499次,破解农业生产中的难题。利用廊坊电视台向全市开设《农博士话农事》和《食在好源头》栏目,由我院专家讲解农业科技实用技术和果蔬食用安全常识52次。二是借势新闻媒介,实现期刊报纸有文字。印发《实用科技信息》24期9.6万余份,通过免费邮寄的方式,发放到全市10个县(市、区)、98个乡镇、1000家农业园区、农业龙头企业、种养殖合作社和种养殖大户、3222个村街的服务对象手中,深受群众欢迎。三是搭建空中桥梁,实现热线电台有声音。设立8小时自动接线的农业科技服务热线,安排不同专业的技术人员自动在线接听农民咨询5585次。在广播电台开设《农业百事通》专栏,为农民提供种植养殖科技知识服务26次。四是直接现场服务,实现田间地头有能人。全院专业技术人员与服务对象签订免费科技服务协议,定期深入到全市的农业示范园区、农业龙头企业、专业合作社、种养殖大户、种养殖专业村街和农民的田间地头,实行一对一、面对面的技术服务2330次,现场解决农业生产中的难题,为我市农业发展、农民增收做出了积极贡献。
        (二)引进示范推广深入开展。一年来,我们从国家科研院所、高等院校引进了蔬菜、果品等新品种61个(其中,番茄、韭菜、叶菜类品种26个;桃品种2个;葡萄品种2个;梨品种1个;牧草型菊芋品种1个;油桃品种4个;菊花新品种12个;唐菖蒲品种6个;非洲菊品种7个)、新技术7项,正在进行栽培试验。同时,加大对自研品种的示范和推广力度,进行了番茄、韭菜、油桃、小麦等20余个新品种的示范推广,发挥了很好的示范引领作用。
        (三)科研工作稳步推进。我们突出抓了在研课题实施、研究课题鉴定验收和科技成果申报,科研工作迈上了新台阶。一是“‘城郊-都市’型特色农业支撑技术研究与示范工程建设”等15个在研课题的有序稳步推进,同时,进一步加强了我院有一定基础的蔬菜、厚皮甜瓜、甘薯、油桃等新品种选育和设施农业栽培技术研究,所有科研课题执行良好。二是完成了4个课题的鉴定和验收,其中,“高产、优质、抗病甘薯新品种‘廊烟薯6’选育及配套栽培技术”通过省级鉴定,科研成果达同类研究的国际先进水平;“抗蚜玉米种质资源引进与应用合作研究”通过省级验收。三是取得了一批科技成果。“林下香菇标准化栽培技术体系研究”获廊坊市科技进步三等奖,取得实用新型专利1项,审定通过了市级农业地方标准18项,在省以上期刊发表了学术论文30篇,著书1部,实现了科研工作上档升级。
        (四)项目工作成效显著。全院上下紧紧围绕“全院抓项目,重点抓特色,面向‘三农’搞服务”的工作定位,内引外联,强化合作,项目工作取得明显成效。据统计,一年来,我们共争取项目到账资金324万元。一是新立科研项目10项,其中,省科技支撑项目5项, 省农业综合开发土地治理科技推广项目1项,省校合作项目1项,市科技支撑项目1项,市科技成果转化项目2项。二是重点抓了占地200亩潘场科研试验基地建设,基础设施建设基本完成,高标准日光温室完成了招标。同时,我们还抓了28个蔬菜、林果等专业试验示范基地建设,发挥了基地的示范带动作用。三是投入79.8万元对我院中心实验室进行升级改造,实验室总面积达到400平米,为争创省级重点实验室打下了良好基础。四是我们还积极申报新项目,申报省科技支撑项目4项,省成果转化1项,市成果转化4项,河北省地方标准3项,廊坊市地方标准18项,为我院项目的可持续发展奠定了坚实基础。
        (五)党风廉政和干部(人才)队伍建设逐步加强。一年来,我们以群众路线教育为重要抓手,以制度建设为保障,着力加强党风廉政和干部队伍建设。一是扎实开展群众路线教育实践活动。始终坚持把深入学习习近平系列重要讲话精神贯彻始终,院领导班子先后组织了10次集中学习,各支部也分别组织了8次集体学习,召开了专题民主生活会,认真开展了批评和自我批评、谈心交流、对“四风”问题及其表现形式开展大排查、大扫除,坚持把正风肃纪贯穿始终,坚决治理“庸懒散”现象,整治了工作纪律等方面存在的问题,突出抓了教育实践活动整改落实,达到了补精神之钙、除“四风”之害、祛行为之垢、树农科形象的目的。二是认真贯彻执行党的民主集中制原则。一年来,我院召开党委会13次、院长办公会10次、大型会议4次,对干部任免奖惩、领导干部工作分工调整、大额资金调度使用、基建等重大问题决策,坚持党委会、院长办公会集体研究决策,并注意听取干部职工的意见和建议,增强工作透明度。三是切实加强反腐倡廉建设。强化党风廉政建设责任制的落实,深入开展廉政教育,让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。四是加强制度建设,积极推进院务党务公开。进一步完善修订了财务、人事、科研、科技服务等38项制度,辑印成册,一切按程序、按制度办事,推动了各项工作积极有效开展。同时,对干部职工关心的事项及时进行公开,扩大公开内容,在干部任免、专业技术职称和工人技术等级申报推荐程序结果公开、在课题立项、政府采购、基建招标公开等方面加大公开力度,强化内部监督、外部监督和群众监督。
        另外,我们积极开展献爱心活动。开展“博爱一日捐”、“职工互助一日捐”等活动,累计捐款 9180元。开展“春雨行动”扶贫帮困活动,慰问困难群众18户,送去价值5400元的米面油等生活物品。我们还积极参加农村面貌改造提升(基层建设年)活动,选派一名院领导和两名科级干部进驻文安赵各庄镇李各庄村。他们坚守岗位,不辞辛苦,积极帮助村街谋划发展思路,协助村两委多方筹措资金用于村庄建设,解决了饮水安全、道路硬化、垃圾处理、厕所改造、厨房改造等难题,村容村貌发生了翻天覆地的变化,较好地完成了各项工作任务,得到了镇委镇政府、村两委和村民的高度评价。我院驻村先进事迹,相继在廊坊日报、廊坊新闻和廊坊新闻网上进行了刊登和播发,收到了良好的效果。
        一年来,通过全院上下共同努力,我们在斩获五大亮点、五大工作突破的同时,在考核评优、职称晋升等方面也收获颇丰。在市委考核中,我们被评为优秀领导班子,4名同志被评为优秀领导干部;我们还有1名同志荣获省级劳动模范称号,3名同志被评为市级优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀纪检干部;在职称方面,有5人晋升正高级职称、5人晋升副高级职称、8人晋升中级职称、30人晋升技术职务级别、3人晋升技师岗位;在农村面貌改造提升(基层建设年)活动中,1名同志被评为省优秀驻村队员,1名同志被评为市优秀驻村队员。
        在此,对刚刚受到表彰的先进集体、先进个人和优秀党员同志们表示热烈的祝贺!对我们全院广大干部职工一年来的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!
        在肯定成绩的同时,我们也应该保持更加清醒的头脑,在发展新常态下,在京津冀协同发展的大背景下,我们要认真查摆在科技服务、项目建设、科技创新、示范推广等方面存在的差距与不足,要注重总结提炼,要注重改进提升。只有这样,我们的工作才能不断取得新进步,我们的事业才能不断取得新发展。
        二、关于2015年工作任务
        2015年我院工作的总体要求是:认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和市委五届七次全会精神,紧紧围绕我市现代农业发展战略,发挥科技优势,强化科技支撑,团结拼搏,克难攻坚,力争在科技服务、示范推广、科研创新、项目建设、制度落实和干部队伍建设六项重点工作上实现新突破,为推进全市“绿色发展、高端发展、率先发展、和谐发展”做出新贡献。
        (一)在推进“四有”科技服务上实现新突破。我们要按照全市现代农业发展总体思路,在充分利用期刊、热线、互联网等媒体的基础上,要进一步加大科技人员面对面科技服务力度,科技人员深入农业园区、农业龙头企业、专业合作社、种养大户,采取科技帮扶、包村入户的办法,努力为广大农民和市民提供方便快捷的科技服务,以优质高效的服务树立党和政府的良好形象,在全省叫响“四有”科技服务品牌。
        在这里,强调一下,“四有”科技服务是我们的工作创新,是我们的看家本领,是我们单位的重要职能,是我们发挥作用、扩大影响的重要抓手,是实现“廊坊有作为、河北有影响、全国进百强”奋斗目标的重要基础性工作。这是我们的最大优势所在,我们只有把这个优势做大做强,才能不辱使命,创出佳绩。因此,我们全院上下,特别是广大科技人员必须要进一步提高认识,摆上位置,狠抓落实,把这项工作做深、做实、做出成效。 
        (二)在抓好引进示范推广上实现新突破。从国家级科研院所、京津高等院校,谋划引进适合我市区域和气候特点,符合我市现代农业发展战略的新品种和配套技术,进一步提升科技对农业的贡献率。积极鼓励科技成果的引进、消化、吸收和提高,探索出适合我市气候特点的新品种、新技术。在有一定基础的县(市、区)抓好示范村、示范户的建设。同时,依托科技成果示范基地,以生产出好看好吃好卖农产品为目标,以绿色环保、质优价高为标准,以产量高效益好示范作用大为基础,中级以上涉农专业技术人员面向全市开展“挂牌示范”活动,充分发挥专业技术人员科技引领作用。针对挂牌示范活动,我们已下发了预备通知,下步要抓紧租地和基础设施建设,我们一旦具备了条件,就要迅即开展此项挂牌示范活动。目前,我们要早做打算,提前谋划,做好各项准备工作,不打无准备之仗。
        (三)在促进科研上档升级上实现新突破。重点抓三个方面:一要突出抓好《“城郊-都市”型特色农业支撑技术研究与示范工程建设》等14项在研课题的实施,认真做好《优质、高效蔬菜新品种选育及配套关键技术集成与应用》等课题的谋划和申报工作,抓好科研成果的鉴定、审定和学术论文的发表,进一步提升科研总体水平。二要加强与京津高校、科研院所对接合作,加大联系联合力度,推进共建共创,大胆借智借力,进一步加强与中国农大农学与生物技术学院甘薯项目等合作课题的研究,力争取得突破性进展。并加大与其他高校、院所的联系力度,我们院领导要带头、带队开展合作对接,每位领导合作对接不少于一次,最低要求就是双方建立业务联系,最好、最理想结果就是要对接成功、开展合作,力争取得实质性进展。三要围绕我们的优势产品,实施从种到收全程跟踪,研究和提炼出科技含量高、实用性强的科研成果,实现合作双方的优势互补、资源利用和成果共享,总结提炼并制定出“廊坊标准”,在全省农业系统叫响“廊坊标准”这个品牌。
        (四)在实施项目引领上实现新突破。一方面,要突出抓好“两大基地一大平台”建设,这是我们全院的工作重点。一是抓好总投资1025万元200亩潘场科研试验基地建设,目前基础设施建设已基本完成,现在要抓紧进行高标准日光温室建设,要倒排工期,挂图作战,确保2015年6月建成并投入使用。科研基地建设是我们2015年的一件大事,是重中之重,绝不能含糊。全院上下必须高度重视,认真对待,狠抓落实,每一项工作都要做到不打折扣、不降标准、不能走样。在试验基地使用上,我们要强化任务意识、危机意识、市场意识,比如说,格林种养开发中心收各所一定的租金,目的没有别的,主要就是想引导和激励大家要有市场化思维,按照引进、消化、吸收、再创新的思路,紧紧围绕市场的需求,种那些好吃好看好卖的东西,或者是老百姓最认可、效益高的东西,我们要一边连着市场,一边连着百姓,哪个都不能少,这是我们的职责所在。我们生产了好的东西,不但实现了试验目的,还可以增加自身的经济实力,进而调动和提高大家的积极性,可谓一举多得,何乐而不为呢?这是我们工作成功的一条捷径,绝不是一种负担。在此表个态,我们要对基地使用效果好、经济效益高、发挥作用大、表现较为突出的先进单位和个人进行表彰奖励。但如果我们有了阵地,却没有了子弹,不知道种什么和怎么种,说明什么问题呢?就说明我们严重脱离了市场,脱离了实际,脱离了百姓,我们就是空中楼阁、不接地气,我们就失去了存在的价值,就对不起纳税人给你的工资。有的干部,喜欢坐而论道,说起来理论一套套,说的天花乱坠,一到实践中就蒙了头,转了向,不知所措,没了主意,这是极其危险的,我们之中如果有这样的同志,我看要利用试验基地好好补补课,虚心向周围其他同志学习,把落下的课补回来。压力就是动力,有的人不给一点压力,不刺激一下,就成了温水煮青蛙,思想没有想法,工作没有动静,整天浑浑噩噩,无所事事,长此以往一事无成。二是抓好100亩科技成果示范基地的选址和基础设施建设,努力建成我市优质高效农产品生产、示范、推广、培训集于一体的展示平台。这项工作也是一件大事,要赶时间、赶进度、抓落实。三是要继续发力,持续打造中心实验室这个科研平台,通过持续投入,把我们办公楼五楼整体打造成为集细胞与分子育种研究、农产品品质及农药残留测定、土壤营养成分分析、病虫害综合防治等职能于一体的,设施齐全、设备优良、功能完善、智能高端的省内领先、全国一流的科研平台。
        另一方面,要积极落实全院抓项目这个定位,做好2015年各类项目的谋划和申报工作,强化项目包装,加大项目争跑,实施项目攻坚,进一步提升我院项目水平,不断增强可持续发展能力。有了项目,我们就有了工作载体,就有了工作主动权,更有了综合实力,抓住了项目就等于抓住了工作的“牛鼻子”,抓住了牵一发而动全身的关键,这一点我们全院上下已经形成共识,希望我们全院广大干部职工要全员动员,充分发挥每一位同志的主观能动性和聪明才智,坚持不懈地把项目工作抓好、抓出成效。我们每位院领导要跑成一个项目,每一位处长、所长也要跑成一个项目,要以项目到位资金为准。衡量一个干部是否真正干事,是否真正有本事,主要是看他是否争取了项目。我们要通过领导带头跑,干部群众主动跑,形成全院抓项目的强大合力,树立我们农科院“大干实事、实干大事”的良好形象。
        (五)在强化督导检查和规章制度落实上实现新突破。我们要继续强化督导检查和制度落实,本着公平公正、实事求是的原则,严格工作考核,充分发挥考核指挥棒的作用。要严格按照《全员岗位聘任管理办法》的规定,将考核结果与职称聘用直接挂钩,充分体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则,该聘用的聘用,该晋级的晋级。同时要抓好我们确定的各项工作的推进和落实,处处出实招、动真情、干实事、见实效,处处都要干在实处,力争主体工作在全省创优争先、走在前列,努力营造积极向上、团结和谐、规范有序、有为有位的良好氛围。
        (六)在加强党风廉政和干部(人才)队伍建设上实现新突破。认真贯彻落实“八项规定”,严格贯彻落实党风廉政建设责任制,强化一岗双责,进一步增强政治敏感性,着力加强干部作风建设,严肃工作纪律,整顿工作作风,规范工作行为,提高工作效率,树立勤政、务实、高效的农科院良好形象。同时,着力加大蔬菜学、作物学、农产品加工与储藏等专业人才的引进力度,通过公开招聘等方式,引进17名硕士研究生为主体的专业人才,建设一流科技人才队伍,进一步增强科研整体实力。引进高层次人才是我们今年的又一件大事,我们务必要盯紧盯住相关部门,强化联系,积极协调,要做到招得进来、用得上去,确保这项工作圆满落实。
         三、谈谈干事业的问题
        前不久,王晓东书记在市委五届七次全会闭幕式的讲话中提出了“大干实事、实干大事”这一重要观点,应该说这是我们廊坊当下的时代主旋律。大干实事、实干大事这一观点的提出,是在京津冀协同发展的重大机遇正在扑面而来,各种有利因素正在加速聚集,各种新的考验也等待着我们的大背景下提出的。我看,我们全院上下必须要高扬大干实事、实干大事主旋律,才能在机遇和挑战面前,披荆斩棘,奋发有为,为全市经济社会发展做出应有贡献。
        如何落实“大干实事、实干大事”?大干实事、实干大事关键是“干”,核心是“实”,要求是“大”。大干实事,就是要以超过以往、超过别人的最大决心和最大付出,办好农民需要帮助支持的事。实干大事,就是要以求真务实的作风和扎实有效的措施,抓好关乎大局的事、影响长远的事、涉及人民群众根本利益的事。我们全院干部职工要崇尚舍我其谁的担当精神,任其职、尽其责,在其位、谋其政,在重大任务面前,挺身而出、勇挑大梁;在难关险隘当口,不惧风险、勇往直前;在紧要关键时刻,站得出来、冲得上去。要树立事争一流的更高追求。发扬敢为天下先的精神,在推进工作实践中大胆闯、大胆试;善于把握规律、科学果断决策,把分管工作提升到更高水平;把个人的智慧和力量发挥到极致,以奋发有为的状态做好每一件大事、抓好每一件实事。
        落实大干实事、实干大事,就要首先做到想干事、会干事、干成事、不出事、好共事。前不久微信中有一些理念或者说观点,我看很好,我想借此机会和大家一起分享。
        想干事,是一种状态,一种激情。有了这种状态,干事创业就有了基础,有了这种激情,推进干事创业就有了动力。凡事想干了,才会有希望;不想,则一事无成。想是愿望所致,想是职责使然,想是事业心责任感的表现。想不想干事,可以看出一个干部的思想境界,不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。心态决定状态,有些人对干事总是缺乏激情,根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事,有的心态失衡不愿干事,有的怕承担风险规避干事,有的对事情挑肥拣瘦,因利择之。因此,想干事,就须有好的状态,有对党、对人民事业高度负责的精神。
        会干事,是一种能力,一种胆识。想不想干事是态度问题,能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事,是一个过程。干事前,须搞好调研,抓好谋划,明确干事的目标、措施和要求。干事中,须把握事物发展的内在规律,抓好组织协调,明确工作重点,把握重要环节,须善于发现新情况、新问题,及时提出新对策、新办法。干事后,须有评价反馈,听一听百姓的反映,看一看办事的效果,及时总结经验教训。能不能干事,不仅取决于水平能力,还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好,问题就在于当断不断,贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的,而是通过不断学习、不断实践提高的。因此,我们每一位干部职工要做善于学习的有心人。
        干成事,是一种追求,一种效益。干成事,是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标,想干事而不去干、坐而论道不行;能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事,是符合科学发展的事,是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰;还有些事,初衷不可说不好,但效果未必理想,动机与效果背离;如有的工程竣工了,却是“豆腐渣”工程;有些事看似轰轰烈烈,但徒有虚表,形式大于内容。因此,要着眼于干成事,智谋在干成事、劲使在干成事,用效果检验干成事。
        不出事,是一条底线,一种坚守。不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是干部的底线、必须坚守。分析一些领导干部出事的原因,不论是因失职渎职而出事,还是因腐败而出事,都是道德修养缺失,都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线,对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来,是可以避免、防范和坚守的。做到不出事,一方面要加强修养,提升素质;另一方面须增强制度意识,自觉地在制度约束下行事,把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障,在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。
        好共事,是一种品质,一种修行。如果一个人,同事不愿和他共事,这就糟了。很难说不团结的单位能够做好工作。与他人好共事,能够搞好团结,这是对干部的基本要求。领导班子成员之间,同事与同事之间要多沟通,多交流,相互关心,相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴,要提倡有话当面说。与人共事要真诚,不能太“精明”,也不能太算计,心胸要宽广一点。与人为善,与人为伴,与人为友,才能形成“好共事”的环境。
        以上这些,请我们大家一起共勉,努力做一个想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的好干部、好同志,积极参与到“大干实事、实干大事”这个时代主旋律中来,为我们农科事业创新发展献计出力、做出贡献。
        同志们,今年是农历羊年,今天是正月十六,也借此机会代表班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,家庭幸福,羊年大吉!
谢谢大家!